每逢星期五六日，Costco（好市多）總是人山人海，證明好市多這種會員制度行得通，2019年投資者年報都明言賺到開巷，第一段就看到利潤主要來自會員費：
//Our commitment to these tenets resulted in another strong year. In fiscal 2019, net sales for the 52-week year totaled $149 billion, an increase of 8%, with a comparable sales increase of 6%. Net income was $3.66 billion, or $8.26 per share, an increase of 17%. Revenue from membership fees increased 7% to $3.35 billion. In the United States and Canada, our membership renewal rate reached a record high of 91%, while worldwide our renewal rate was 88%.//
年報話，今年淨銷售額1,490億美元、按年增加8％；純利36.60億美元，按年增加17％，但會員費收入呢，竟然有33.50億美元，按年增加7％。美加兩地會員的續訂率創新高至91％，全球會員的續訂率也達88%。
站在會員角度看，花NT$1150或NT$1350年費入會，當然是因為相信在好市多，可以用超優惠價買到好東西，而且相對在其他商店省下的錢，遠遠多於會員費。
例如每逢盛夏，室外氣溫高達30多度，你可以在賣場一邊涼冷氣，一邊試食各種特式美食，例如阿根廷紅蝦、鼎泰豐炒麵、台灣豬肉、韓國紫菜飯團、奇異果、葡葡、日本蜜蘋果、烤茄汁焗豆吐司…
到了寒冬，又可以躲進去避寒，試食東北酸菜白肉鍋、馳名烤雞腿、黃金流沙乳酪塔、巧克力貝果……如果嫌未夠暖，可以花NT$50吃一條巨型熱狗。
如果你沒有開車，更可以隨便試飲各式紅酒、白酒、清酒等。部分分店的停車場，更加是全日無限時間隨便停，停車格更是又大又闊，比香港的劏房盤還要慷慨。
站在好市多角度看，只需從會員費賺到開巷，商品毛利覆蓋營運成本就好，毋須從商品裡賺取更多的利潤。
好市多這種會員制度，讓商家賺大錢，各大品牌可以迅速散貨，消費者又買得高興，完全是三贏局面。當然，這種銷售模式講求自律，否則就有可能變成網上的刁民奧客……
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